Nos Avons Vos Réponses !

Nous accompagnons nos clients depuis 2007 en associant conjointement une approche méthodologique et pragmatique, par la déléguation de consultants et de managers.

Nous mettons à votre service notre savoir-faire et les meilleures pratiques adaptées à votre besoin.

ITY Consulting dispose de ressources expérimentées intervenants chez des grands comptes, en France ou à l'étranger.

Nous sommes également en contact permanent avec d'autres entitées aux travers des missions qui nous sont confiées.


Notre ADN

=

Conseil

Service

Solution

  Seuls ceux qui sont suffisamment fous pour penser qu’ils peuvent changer le monde y arrivent !

- Steve Jobs -

Nos Offres

ITY Consulting se veut être un partenaire de ses clients.

Notre vision externe, notre savoir-faire, notre savoir-être nous permettent de proposer des réponses, de nouveaux axes de réflexion, une nouvelle approche de votre problématique.

Nous amenons au travers de ces nouveaux éclairages une valeur ajoutée reconnue par nos clients et par nos partenaires.

Conseil

  • Audit de Situation / Qualité
  • Schéma Directeur
  • Management de Transition (DSI/DOSI)
  • Indicateurs de Performance (KPI)

Service

  • Pilotage de Projets (PMO,PPM)
  • Conduite du Changement
  • Conseil / Assistance
  • Processus (BPM)

Solution

  • Etude du besoin
  • Elaboration de votre solution
  • Mise en oeuvre (local, Saas)

  Transformer votre SI en moteur de performance de l'entreprise

Nos Services

ITY Consulting intervient sur des missions à forte valeur ajoutée dans la Performance et la Transformation des systèmes d'information en adéquation avec la stratégie de l'entreprise.

  Performance        

  • Dresser rapidement une situation précise en regard du besoin d'amélioration
    Photographie

  • Identifier les axes d'actions, l'effort à fournir et les priorités d'action
    Analyse

  • Proposer un plan de mise en œuvre, identifier la valeur produite, les soutenir auprès du client
    Feuille de route
  • Définir les besoins stratégiques métiers et ceux des directions opérationnelles
    Approche à 360 degres

  • Cartographier l'existant, identifier les opportunités, les points d'appui ou d'investissement
    Vision réaliste

  • Définir la cible, sa valeur et les indicateurs de mesure
    Ebauche d'une feuille de route

  • Poser les risques/solutions, construire un plan de transformation. Validation du top management
    Implication impérative

  • Décliner le budget, le portefeuille projet, la gouvernance par exercice
    Pilotage et maitrise des investissements
  • Définir l'organisation, les processus de travail
    Utilisateurs/DSI/fournisseurs

  • Formaliser les processus pour implémentation dans une solution BPM
    Partager, tracer, référencer

  • Mise en œuvre des processus, suivre, améliorer la qualité, augmenter la valeur métier
    Analyse des impacts, des écarts

  • Piloter les processus, identifier les plans de progrès, mesurer l'impact, mettre en œuvre
    Amélioration continue (culture du changement)
  • Identifier les besoins de valeur de l'organisation, formaliser le catalogue de service, définir les axes de communication
    Affiner les besoins métiers

  • Définir le budget d'investissement et de fonctionnement, le présenter et soutenir le ROI
    Pas d'investissement sans maitrise

  • Produire les indicateurs (KPI)
    les identifier, les produire, les analyser, les comparer, les diffuser

  • Communiquer les succès et les plans d'amélioration
    Tableau de bord, newsletter

  Transformation

  • Mettre à votre disposition des profils expérimentés et opérationnels
    Manager efficient à J+1

  • Permettre à l'entreprise de passer une période particulière ou en rupture du régime courant
    Intervention sur directive de la DG

  • Apporter un complément d'expertise par le biais d'actions de coaching
    Réelle vision externe

  • Intervenir ponctuellement lorsqu'une entité ou un projet ne répond pas à vos attentes et que vous souhaitez en sécuriser le résultat
    Rassurer la direction
  • Urbanisation du SI
    Approche SOA, Web Services

  • Accompagnement et conseil au choix de solution
    Request For Informational or Proposal (RFI,RFP)

  • Organisation et pilotage du processus d'appel d'offre
    Respecter la politique des achats

  • Assistance à la négociation de contrat fournisseur
    Service Level Agreement (SLA)

  • Définir le besoin opérationnel avec les utilisateurs métiers, le formaliser et assurer la prise en charge par le centre de réalisation interne/externe
    Cahier des charges (CdC), expressions de besoin (EB)

  • Faciliter la relation avec le métier
    Indicateurs, bilans, portefeuille de projets, perspective métier
  • Pilotage opérationnel de projets
    Comité, reporting, contrôle, budget, délai, risque, planning

  • Plan Assurance Qualité (PAQ)
    Processus du projet, contrôle, amélioration continue

  • Plan de Management de Projet (PMP)
    Equipe projet, communication PMO

  • Gestion des Risques
    Identification, hiérarchisation, contrôle

  • Veiller à l'intégration du projet au sein du système d'information
    Cohérence, pérennité, évolutivité
  • Préparer, organiser et accompagner les MOA/MOE dans les recettes
    Plan de recette (fonctionnelle, technique)

  • Organiser la mise en œuvre
    Intégration, homologation, déploiement

  • Organiser les formations
    Plan, support, animation, logistique

  • Accompagner les périodes post projet pour accélérer l'appropriation
    Support de proximité

  • Organisation et mise en œuvre de service desk par une approche ITIL
    Service Desk (SLA)

  • Améliorer le delivery par approche DevOps
    Edition du logiciel

  Nos actions transforment vos contraintes et vos attentes en succès

Nos Valeurs

1.  Structure Réactive

  • Nous apportons rapidement une réponse circonstanciée à vos besoins
  • Nous intervenons depuis Paris et Lyon

2.  Expertise solide

  • Notre savoir-faire sécurise l'atteinte de vos objectifs
  • Notre sens de la démarche optimise la conduite et la réussite de vos projets

3.  Relation pérenne

  • Nous apportons un conseil suivi dans le temps
  • Nous vous accompagnons pour une croissance durable de vos métiers

4.  Regard objectif

  • Notre vision construit la trajectoire adaptée à votre contexte
  • Nous vous conseillons dans le sens de vos intérêts

5.  Accompagnement adapté

  • Nous sommes à vos côtés pour un conseil structurant
  • Notre compréhension de votre contexte est indispensable pour mener à bien notre démarche

  Si c'est possible, c'est fait; si c'est impossible, cela se fera.